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SELECCIÓN DE PERSONAL
Guillermo Quintanilla Malo
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i) Estudio socioeconómico. Este estudio más que un estudio es una investigación, ya que no se trata de verificar únicamente la información proporcionada por la persona, sino que debe de investigarse cada dato, recomendación y antecedente proporcionado por la misma.

Recomiendo que la empresa o persona que contratemos realice la entrevista de manera profesional a por lo menos 3 vecinos y 3 jefes en sus anteriores empleos. Hoy en día existe la facilidad de las redes sociales para obtener información.

j) Cartas de no antecedentes penales. Algunas personas presentan su carta de no antecedentes penales y resulta que en la entrevista confiesan la participación en un hecho delictivo y resulta que la carta fue tramitada en el estado de Nuevo León y el delito lo cometieron en el estado de Oaxaca o Hidalgo, de tal suerte siempre será mejor contar con este documento que prescindir de él.

4. El perfil del delincuente ha cambiado, sin embargo la gente confía mucho en el aspecto del aspirante, ¿Se debe confiar en las simples recomendaciones y apariencia de la persona?
En mi opinión el delincuente no ha cambiado, lo que ha cambiado son las causas y los orígenes; anteriormente el delincuente robaba para comer, para viajar, para vivir, sin embargo hoy la mayoría lo hace para comprar droga y para obtener respeto, incluso hay personas que lo ven como una manera con la que se identifican.

Considero que las recomendaciones que una persona proporciona respecto de un aspirante no son de ninguna manera confiables, lo importante es profundizar en su origen y realizar un adecuado cuestionamiento sobre éste.
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Guillermo Quintanilla Malo

El no realizar un adecuado proceso de selección, es como lanzar una moneda al aire y pretender tener la certeza de que ésta caerá en el interior de nuestra bolsa.
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