SEGURIDAD CORPORATIVA
María Teresa Septién Esnaurrizar
Es importante recordar que una cadena se rompe por el eslabón más débil y, normalmente, este eslabón suele ser el
elemento humano, por lo cual deberá tener una particular importancia en cualquier Plan de Seguridad Corporativa.
10. ¿Cómo puede alinearse la seguridad al negocio?
Existen seis características que alinean a la seguridad con el negocio:
- El principal papel del responsable de seguridad es convencer a sus colegas, a lo largo de la organización,
a actuar con una conciencia de seguridad en sus acciones y decisiones diarias; no a tratar de hacer
seguridad para o por la empresa.
- El departamento de seguridad debe estar en el negocio del cambio, más que en la imposición, y trabaja a lo
largo de redes sociales de influencia confiables.
- Seguridad está para ayudar a la empresa a asumir riesgos, más que para prevenirlos y, por lo tanto, debe
estar dentro del equipo al frente del nuevo desarrollo del negocio.
- Seguridad responde, frecuentemente, a nuevos retos y preocupaciones del negocio y, como tal, el portafolio
de responsabilidades y su importancia relativa cambiará con el tiempo. Los departamentos de seguridad nunca
deberán permanecer estáticos. En muchas empresas, hoy en día, su rol está más involucrado con la capacidad
de recuperación que con la seguridad "tradicional".
- Seguridad es una actividad tanto estratégica como operativa, y los departamentos deben distinguir entre
estas dos funciones.
- El poder y la legitimidad del departamento no proviene solamente de su experiencia, sino de su perspicacia
del negocio, de habilidades personales, de su capacidad de administración y comunicación efectiva.